КОРПОРАТИВНЫЕ БИЗНЕС ТРЕНИНГИ И БИЗНЕС КУРСЫ В КАЗАХСТАНЕ
Корпоративные тренинги – это крайне эффективный способ профессиональной подготовки сотрудников, а также действенный метод решения имеющихся проблем в компании.
Команда профессиональных тренеров «Caspian Training Group» обладает более чем 20-летним опытом проведения корпоративных тренингов и обучения. Наглядный результат нашей работы – это большое количество благодарных клиентов.
Получите консультацию и коммерческое предложение
Введите свои данные и мы Вам перезвоним
Повышение личностных навыков сотрудников
Увеличение эффективности деятельности компании
Рост профессиональных компетенций работников
Темы бизнес-тренингов
Если ниже Вы не найдете нужную вам программу, звоните. Мы разработаем индивидуальную программу обучения с учетом целей и задач, поставленных Вами.
Изучение этапов продаж. Действия продавца на каждом из них;
Выявление потребностей клиента;
Техники подготовки и проведения личной встречи;
Изучение типологии клиентов;
Проведение эффективных презентаций;
Техники работы с возражениями;
Переговоры с «трудными» клиентами;
Правильное завершение сделки.
Повышение результативности делового общения;
Освоение стандартов общения в деловой среде;
Правила вербального и невербального поведения на деловых приемах;
Детали имиджа делового человека;
Навыки поведения в нестандартных ситуациях на деловых встречах.
Значимость командной работы для достижения поставленных организацией целей;
Эффективность работы и сплоченность коллектива через усвоение навыков командного взаимодействия, налаживания взаимодействия внутри и за пределами вашей команды;
Принятие решений в группе;
Распределение ролей и постановка целей в команде;
Управление мотивацией и продуктивностью;
Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций;
Неконструктивное поведение членов команды.
Развитие и совершенствование лидерских качеств;
Осознание собственного стиля лидерства и руководства;
Отработка навыков постановки целей и их достижения, навыки саморазвития и самомотивации;
Совершенствование навыков влияния на других людей и их развитие;
Построение команды с учетом индивидуальных особенностей сотрудников;
Мотивационное общение с сотрудниками.
Освоение технологий управления собственной жизнью в различных сферах, позволяющих определять и достигать значимые цели с минимальными затратами времени и усилий;
Осознание и преодоление внутренних барьеров, ограничивающий личностное развитие.
Определение факторов, стимулирующих или ограничивающих собственную работоспособность;
Повышение мотивации к значимым видам деятельности;
Технологии противостояния негативного влияния, мешающего добиваться желанных целей и чувствовать себя уверенно.
Формирование компетентности участников в области делового общения.