БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ
CASPIAN TRAINING GROUP
Ответьте на несколько вопросов и получите персональный расчет стоимости корпоративных бизнес симуляций.
Получите консультацию и коммерческое предложение
Введите свои данные и мы Вам перезвоним
Это абсолютно новый, «трендовый» формат обучения, в ходе которого создаётся бизнес-среда, максимально приближенная к реалиям конкретной компании. Бизнес-симуляции строят обучение по принципу “здесь и сейчас”. Участники получают опыт, обсуждают его, делают выводы и обобщения и осознают, как применить полученные знания и навыки в своей работе.

Зачем использовать
бизнес-симуляции?

Это практический интерактивный опыт обучения, который позволяет участникам по-настоящему участвовать в обучении. Вместо того чтобы сосредотачиваться на теоретических знаниях, как в обычных тренингах и семинарах, участники:
  • развивают навыки;
  • улучшают концептуальные знания;
  • получают общее представление о процессах в компании;
  • достигают определенного эмоционального настроя.
ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕС СИМУЛЯЦИЙ
  • Реальность
    Моделирование реальных факторов, процессов и проблем, с которыми сталкивается ваша организация
  • Безрисковая среда
    Ваши сотрудники обучаются на своих ошибках в безопасной среде и увидят возможные последствия своих действий
  • Сотрудничество
    Работа в кросс-функциональных командах стимулирует общение и сотрудничество между коллегами
  • Обучение в процессе
    Мы помним 10% того, что читаем, 20% - то, что слышим, 70% - того, что обсуждаем с другими и 80% личного опыта. Бизнес-симуляция позволяет вашим сотрудникам переживать последствия всех аспектов бизнеса.
  • Вовлечение
    Экспериментальное, практическое обучение включает в себя все чувства - участники визуализируют, обсуждают, планируют, получают отзывы и отрабатывают реальные методы
  • Ускоренное обучение
    Симуляции дают общее представление о процессах, а это означает, что участники могут в сжатые сроки понять широкий спектр концепций и операций.
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮТ
БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ
1
Внедрение новых бизнес-процессов с минимальным сопротивлением
2
3
Повышение качества кросс функционального взаимодействия
4
Командообразование в бизнес среде
5
Поиск ошибок и путей оптимизации текущих бизнес процессов
6
Внедрение корпоративной культуры и ценностей
7
Поиск путей решения сложных ситуаций в компании
8
«Перезапуск» мотивации на свою рабочую деятельность
9
Формирование стратегического видения компании и бизнеса
10
Развитие навыков по любым необходимым компетенциям
11
Оценка сотрудников в ситуациях максимально приближенным к реальности
Адаптация к изменениям в компании
Виды Бизнес-симуляций
Столкновение миров

В ходе симуляции команды берут на себя управление странами с разными ресурсами. Вам предстоит выяснить какими ресурсами владеют Ваши соперники, на каких условиях они готовы с Вами меняться, кто готов Ваш друг, кто готов пойти на переговоры, а кто, уже возможно, затевает против Вас войну с целью заполучить все Ваши богатства.

МАТРИЦА: Перезагрузка

Вы смотрели фильм Матрица? Многих из нас этот фильм ввергал в состояние шока! Мы были в шоке от осознания того, что наш мозг действительно не видит разницы между реальностью и сигналами, которые могут подаваться в наш мозг машинами. Это так и есть, и мы не знаем наверняка происходит событие в реальности или оно плод нашего воображения. А Вы разбужены или спите? Если Вы хотите видеть, как глубока кроличья нора, то симуляция Матрица Перезагрузка для Вас! Добро пожаловать в мир осознанных, автономных и спонтанных людей!

Планета "ZETA"

«Планета Зета» это серия о космическом корабле, который сбился с курса и приземлился на планете неблагоприятной для жизни. Команда корабля должна решить: в каком направлении двигаться по планете, чтобы достичь расположенную на ней Базу. Каждый из участников получит карточку, в которой хранятся знания о планете Зета. Вы должны оберегать эти знания и, если Вы считаете, что у Вас важная и достоверная информация – то содержимое карточки Вы сможете прочитать остальным. Но, помните, очень опасно действовать импульсивно.

Лидеры рынка добычи нефти

Самая масштабная симуляция. В битву за нефтяной рынок вступают 4 независимых компании, главная цель которых запустить как можно больше скважин для добычи чёрного золота. Инвесторы, команды, экологичность компании, оборудование, контрактхолдеры — всё важно в данной игре, ведь потеряв контроль над одним из ресурсов — Вы не приблизитесь к Вашей заветной цели. Но опасайтесь Ваших соперников, ведь на войне все средства хороши.

Рынок возможностей

Каждая команда становится самостоятельной бизнес-единицей, вышедшей из-под «крыла» Холдинга. И каждой «новой компании» необходимо максимально быстро «стать на ноги», развиваясь и открывая Филиалы. У команд есть определенные ресурсы для этого – есть профицит и дефицит. И от того, какую стратегию они выберут и как смогут ее реализовать, зависит конечный результат


Бизнес-симуляция направлена на:

- Готовность к изменениям

- Умение мыслить стратегически

- Умение донести свою точку зрения и согласовать ее с командой

- Быстрая адаптация к возникшей ситуации

- И, конечно же, на достижение результата вне зависимости от прилетевших «черных лебедей»

А НУ-КА, ВУКА!

Данная бизнес-игра способна помочь:

- Понять готовность каждого сотрудника к изменениям

- Оценить свои коммуникативные навыки в непривычной ситуации

- Попробовать договориться с нелояльным окружением

- Осознать разнообразие стратегий адаптации к VUCA-реальности

- Научиться гибко реагировать (а возможно и предвидеть) на изменения как локальные, так и глобальные, происходящие постоянно

Стратегия

Каждая команда управляет своей собственной «страной», имея в дефиците или профиците какие-либо ресурсы, необходимые для развития их государства. Каждая команда стартует с одинаковым денежным эквивалентом ресурсов, и их конечный результат является абсолютным показателем эффективности выбранной стратегии: воевать или сотрудничать?


Бизнес-симуляция дает возможность столкнуться с рядом вопросов, с которыми они обычно сталкиваются во время каждодневных задач:

- Анализ имеющихся ресурсов (SWOT-анализ)

- Распределение задач и ролей для их реализации

- Коммуникации с различными типами «клиентов»

- Быстрая мобилизация внутренних ресурсов в ситуации «что-то пошло не так»

- Готовность взять (или не взять) на себя ответственность за отдельное направление деятельности, и за его результат

Проект «Сахарные башни»

Данная бизнес-симуляция способна помочь:

- Понять суть проектного мышления и проектного достижения цели

- Научиться работать в рамках проектных параметров: бюджет – время – командные роли

- На практике прийти все этапы проекта – от Инициации до Завершения

- Распределить роди внутри проектной группы и проверить их на соответствие

- Осознать возможные конфликты внутри группы

- Подумать над рисками – постоянными и локальными

- Научиться гибко реагировать (а возможно и предвидеть) на изменения, происходящие постоянно

Лидеры страхового рынка

Данная бизнес-симуляция способна помочь:

- Получить четкую демонстрацию страхового бизнеса как Системы

- Оценить эффективность выбранной стратегии на основании проведенного анализа

- Увидеть выгоду инвестиций в долгосрочные отношения как с клиентом, так и с партнерами-конкурентами

- Принимать решения, реализовывать эти решения и оценивать результаты в рамках более широкого бизнес контекста с точки зрения кросс-функциональных зависимостей, распределения и использования ограниченных ресурсов

- Научиться гибко реагировать (а возможно и предвидеть) на изменения рынка, происходящие постоянно

НАШИ КЛИЕНТЫ
За последние 5 лет обучение своих сотрудников нам доверили следующие компании