Вашим сотрудникам необходимо общаться с иностранным персоналом? Взаимодействовать с зарубежными партнёрами? Компания планирует выход на иностранные рынки?
Наши курсы помогут вам!
Корпоративное обучение английскому языку нужно не всем компаниям одинаково. Чаще всего к нам приходят, когда язык перестал быть удобным дополнением и стал условием работы.
Мы работаем с командами компаний в Алматы и Атырау — от отдела из пяти человек до нескольких групп в разных подразделениях. Обучение для корпоративных клиентов отличается от обычных курсов тем, что программа строится вокруг рабочих задач, а не вокруг учебника.
Процесс одинаков для группы из шести человек и для программы на сто сотрудников — меняется только масштаб.
Средняя программа занимает от трёх до девяти месяцев в зависимости от стартового уровня и цели. Перевести группу с A2 на B1 быстрее, чем с B1 на C1.
Корпоративный английский в офисе остаётся самым востребованным форматом, но он подходит не каждой компании.
В офисе компании. Преподаватель приезжает к вам. Люди не тратят время на дорогу, посещаемость выше, группа держится вместе. Подходит, когда сотрудники работают в одном здании и есть переговорная.
Онлайн. Работает, когда команда распределена по городам или часть сотрудников в разъездах. Занятие можно записать и пересмотреть. Требует дисциплины: без включённых камер эффект падает.
Смешанный формат. Разговорная практика очно, отработка грамматики и лексики онлайн. Чаще всего выбирают компании, где сотрудники часто в командировках.
Обучение начинается не с первого занятия, а с оценки. Без неё группа собирается наугад, и через месяц половина участников перестаёт ходить.
Тестирование включает письменную часть и короткое устное интервью. Письменная показывает грамматику и словарный запас, устная — то, что действительно важно на работе: способность говорить, а не молчать, зная правила.
По итогам HR-специалист получает таблицу: кто на каком уровне по шкале CEFR, кого в какую группу, и по каким сотрудникам обучение даст быстрый эффект, а по каким потребуется больше времени.
Корпоративное изучение английского языка отличается от школьного курса содержанием. Мы собираем программу из блоков под реальные задачи компании.
Блоки комбинируются. Отдел продаж может учить переговоры и переписку, финансовый департамент — отчётность и презентации.
Английскому у нас учатся команды Chevron, Total, Agip, Тенгизшевройл, NCOC, Колгейт-Палмолив, Pernod Ricard, Servier, SGS, Cummins, Caterpillar, JTI, KAZ Minerals, КТК, Мангистаумунайгаз, Банка ЦентрКредит, Kaspi, Home Credit Bank, ЕНПФ, ILF Consulting Engineers, Qazaq Air и других компаний — от отдела из пяти человек до нескольких параллельных групп в разных подразделениях.
Общий деловой английский закрывает не все задачи. Финансисту нужна лексика отчётности, инженеру — техническая документация, специалисту по закупкам — контрактная терминология.
Для финансового сектора у нас отдельная программа: отчётность по МСФО, переговоры с инвесторами, комплаенс-терминология. Подробнее — на странице английский для финансового сектора.
Отраслевые модули собираем и под другие сферы: нефтегаз, телеком, логистику, производство. Если у вашей отрасли есть своя терминология и типовые документы — программа будет строиться вокруг них.
Самый частый вопрос от руководителя: как понять, что деньги потрачены не зря. Мы отвечаем на него тремя способами.
Отчётность мы согласовываем до старта, чтобы к концу программы не спорить о критериях.
Единого прайса на корпоративное обучение не бывает: цена собирается под конкретную задачу. На неё влияет:
Оставьте заявку — рассчитаем стоимость после короткого разговора о задаче и оценки уровня сотрудников.
Сколько человек должно быть в группе?
Оптимально шесть–десять. Меньше четырёх — теряется разговорная динамика, больше двенадцати — у каждого остаётся мало времени говорить.
Что если у сотрудников разный уровень?
Разделяем на группы по результатам входного тестирования. Это стандартная ситуация, а не исключение.
Можно ли учить только руководителей?
Да, и это частый запрос. Программа для топ-менеджмента строится вокруг переговоров, презентаций и деловой переписки, а не вокруг базовой грамматики.
Сотрудники в разных городах — это проблема?
Нет. Онлайн-формат позволяет собрать в одной группе людей из Алматы, Атырау и любого другого города.
За какой срок можно поднять уровень на одну ступень?
При двух занятиях в неделю переход между соседними уровнями обычно занимает от шести до девяти месяцев. На высоких уровнях дольше.
Что если сотрудник уволится в середине программы?
Место в группе можно передать другому сотруднику после оценки его уровня. Условия замены фиксируем в договоре.
корпоративное-обучение.kz — направление корпоративного обучения Caspian Training Group, учебного центра с офисами в Алматы и Атырау.